中國不銹鋼復(fù)合管行業(yè)要走出困境，單純靠“跟跑”沒有前途，必須在“跟跑”的基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)超越，變成“領(lǐng)跑”。 隨著不銹鋼復(fù)合管電商的崛起，不銹鋼復(fù)合管價(jià)格越來越透明，鋼貿(mào)商傳統(tǒng)的低買高賣、低吸高拋式賺差價(jià)盈利模式已經(jīng)不適應(yīng)市場形勢的變化。

隨著不銹鋼復(fù)合管市場持續(xù)疲軟低迷，不銹鋼復(fù)合管價(jià)格一路下跌，鋼廠單一的計(jì)劃協(xié)議訂貨難以確保鋼貿(mào)商的利益。鋼貿(mào)商退出鋼廠的代理行列，導(dǎo)致鋼廠訂單減少、銷售不暢、庫存上升。為此，鋼廠出臺新型的定價(jià)模式，例如一單一議、后結(jié)算、鎖價(jià)、共同定價(jià)、貼近市場定價(jià)、傭金模式等。

目前全國不銹鋼復(fù)合管社會庫存已連續(xù)11周下降，其中建材庫存由升轉(zhuǎn)降，板材庫存下降速度有所加快。相關(guān)監(jiān)測數(shù)據(jù)顯示，2015年12月31日，全國29個(gè)重點(diǎn)城市不銹鋼復(fù)合管社會庫存量為776.64萬噸，比上周減少11.82萬噸，下降1.50%，較上周的下降速度略有加快0.79個(gè)百分點(diǎn)。